来自火电行业基层一线的全国人大代表、国电双鸭山发电有限公司化学分厂员工张海英一直牵挂着行业的发展。面临火电行业当前发展的形势，她有哪些意见和建议?火电企业应当如何走进发展困境?全国两会开会期间，《中国电力报》记者对张海英展开了采访，聆听她对火电企业未来发展的建议。中国电力报：对于今年的政府工作报告，您有哪些动容?张海英：今年的政府工作报告可以说道是实字当头，用实际、修改的语言，给老百姓谋划了蓝图，变暖人心，接地气，给我们广大老百姓带给了实实在在的政策大礼包。
比如明确提出的给企业减费、降费、增税，这些措施都将有效地减少企业开销。在民生方面，一些关系到老百姓生活的，例如移动资费降费、电价上升、高速公路两年内中止省界收费等实实在在的措施，让我们感慨地感觉到政府是在为人民做到实事、做好事，让老百姓减少了快乐指数，强化了幸福感。
报告中提及要对技术工人、技能工人的培育加大力度。在我们火电企业，技术工人占到了相当大的比例，增大技术培育，对火电企业的经济运行将起着十分最重要的起到。通过技术培育，让他们能凭借自己的技术为企业贡献力量，也能构建他们自己的人生价值。
同时，也促成技术工人干一行爱人一行，不懂一行精一行。三百六十行，行行出状元，增大技能培育既提升了他们的社会地位，也防止了技术工人的人才流失。
中国电力报：对于火电企业未来的发展，作为一名来自一线的发电人，您有哪些建议?张海英：近年来，电力体制改革获得了最重要进展，煤电去生产能力取得了阶段性的成果。由于不受低碳环保、节约能源、煤炭叛生产能力等因素的影响，火电已完成投资和追加装机规模双双上升，陈旧、领先机组逐步关闭，电力市场对外开放竞争，有效地减轻了电力行业的供需矛盾。
我指出，电厂能卖的不只是电，可以正式成立购电售热一体化运营公司，优先向本区域内的用户售电和购冷。热电厂扮演着的角色仍然只是一个电源点，还是一个承托地区工商业发展、确保居民日常生活的热源点。
利用热电企业绿色发展与电力体制改革结合的契机，解决问题我国北方地区冬季暖气期空气污染等问题。同时，要严苛调控煤价下跌空间，中止煤炭供应、运输之间的中间环节，增大成本管控力度，提高利润空间。
若煤炭价格回升到合理区间并企稳，火电企业成本未来将会构建实质性的上升，同时随着发电量的快速增长以及网际网路电价的提高，营业收入也将构建稳定增长，火电业绩未来将会构建翻转。此外，还不应减缓实施煤电同步步伐，从政策层面增大煤电统合力度，实施煤电一体化，有效地减低煤源供应严重不足的现象。增大因煤电差价占优势导致的企业亏损补偿力度。增大火电企业的转型发展力度，获取严格的转型政策和资金确保。
中国电力报：除了政策环境方面的敦促，从火电企业自身来说，您指出应当从哪些方面来着力?张海英：火电企业不应大大从内部挖潜增效，这是企业未来生产运营的确保。火电企业要把生产成本和资源的运用调整好。同时，要强化对人才的培育、利用，让技术人才能扎根企业，为企业做到贡献。
这样才能使企业发展的内在动力唤起出来。火电企业要靠大环境的政策反对，也要靠企业自身的希望，这两方面融合，才能使企业做强做到大，才能使火电企业尤其是像我们这种纯凝机组安全性、高效的运营下去。此外，火电企业要强化对机组的技术改造。当前煤炭价格高位运营，影响了火电企业的收益和利润空间，我们应当转变原先的经营方式和模式，强化技术改造。
例如通流改建、掺烧改建，通过技术革新，使企业的经营现状以求提高。今年，我们厂要对6号机组展开通流、掺烧改建，改建后机组对宝清褐煤的掺烧比例超过50%以上，这将大大减少我们在燃料成本的投放，减少了我们的利润。这项改建对我们厂来说事关重大，也是我们今年面对的一项根本性挑战。
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