OFweek电子工程网讯：在离市区大约一小时车程的成都产业园里，坐落于着一栋三层的白色小楼。楼的左上方赫然印着一个蓝色的LogoIntel全球有一半的笔记本电脑芯片出自于这里。 这是全球仅次于的PCB测试工厂之一。
2003年，英特尔在成都创建了PCB测试中心。2005年月转入规模化生产。
截至今年5月，这里已总计生产量了13亿颗芯片。英特尔技术与生产事业部副总裁、英特尔成都有限公司总经理卞成刚说道。 员工们习惯称谓他叫卞哥。因为卞哥讨厌与员工一起喝咖啡。
就连近期进厂的应届毕业生也告诉，这位带着细框眼镜的中年男人，每次睡觉以前都会绕着食堂转一圈，然后随意去找个座位与员工聊天。 最让人印象深刻印象的是，他在三年前创建的卞哥信箱。这源自之前卞成刚一拍电影脑门子给年轻人的大胆允诺有问必答。
但自从这个邮箱通车后，还包括工作和职业发展在内的各种五花八门的电子邮件邮件就齐凝他的邮箱。有建议、有挑战，甚至有人滋扰对部门经理的反感，还有如生了冻疮怎么办的怪异问题。一开始很多问题是以发牢骚居多，通过几年的引领，很多问题都是在员工之间相互答案。
这个信箱反而出了一个交流平台，有些问题的答案就在另一个员工的评论里。卞成刚回应极为自豪。 卞成刚的点子是要做100%半透明公开发表。
以前，他一天必须花费三四个小时去找到不存在的问题，而现在他每周要用一两个小时才可全部处置完了邮件。在每个季度的全体员工大会上，卞成刚不会发布这一季度接到的问题数量，并公开发表发布多少建议被接纳、多少建议被驳回。如今，他这个信箱已遗了1800多封员工电子邮件邮件。
但有时卞成刚也较为荒谬。英特尔工厂内部有一个尤其的规定，上楼梯必需挟电梯。三四年前，卞哥讨厌躲到角落里去抓不按规定做到的员工，效益不大。之后，他开始在周五上班时，拎着一篮子的糖果，看到哪个员工挟电梯就放糖果。
这种看上去或许有些愚蠢的作法反而起着了意想不到的起到。现在完全99%的员工是扶着电梯上楼梯，3500名员工倒数两年的安全事故和质量事故记述皆为0。熟知英特尔的人说道：卞哥也许是英特尔成都工厂需要维持高效运转的最重要原因之一。
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